参公管理是指政府机关和事业单位采用公开考试、招聘方式聘用、管理和使用的人员。在我国，参公管理是一种非常常见的管理方式，涉及到诸多的方面，如用人、管理、考核等。在事业单位人员中，参公管理也是一种重要的管理方式，这篇文章将以此为中心，探讨事业单位人员的管理方式。
1. 事业单位人员分类
首先，我们需要了解事业单位人员的分类。一般来说，事业单位人员分为以下几类：
（1）机关工作人员：主要是指从政府机关的各级别选聘、招考的工作人员，这类人员的职位主要是行政职务。
（2）事业单位工作人员：包括从各级别选聘、招考的专业技术人员和工勤人员等。这类人员的职位涵盖了不同领域的工作。
（3）参照公务员管理聘用的事业单位人员：通常是指按照公务员管理的法规与程序，选聘的事业单位人员，这类人员的职位也主要是行政职务。
2. 招聘流程
事业单位人员的招聘流程与公务员的招聘流程相似，一般由以下步骤组成：
（1）岗位设置：事业单位根据自身的需要和工作职责，确定需要招聘的专业方向和岗位数量；
（2）招聘公告：通过多种宣传渠道发布招聘公告，并对应聘者的条件进行公示；
（3）笔试：一般包括综合素质面试和专业岗位能力测试；
（4）面试：包括面试和体能测试等；
（5）公示：通过官方媒体对拟录用人员进行公示；
（6）考察：对拟录用人员进行身份资格等方面的考察，确保人员资格合法；
（7）录用：最后确定录用人员并签订用工合同。
3. 用人管理
在事业单位人员的用人管理中，管理者需要重视以下几点：
（1）用人不决单位的管理者需合法合规地处理，不能随意将招录人员安排到自己的工作岗位上；
（2）用人调配应符合人员的专业特长和个人素质，保证用人工作的开展；
（3）对于担任领导干部的人员来说，还需考虑他们的综合素质，掌握一定的管理技能和工作经验，适应相应的职责和工作。
4. 职业生涯管理
除了用人管理以外，事业单位人员的职业生涯管理也同样重要。管理者需重视以下几点：
（1）建立完善的职业发展规划和体系，根据人员的综合素质、工作表现和岗位需求等，积极开展培训和职业规划指导；
（2）鼓励员工自我学习、自我宣传和自我推销，在工作中不断提高自身的综合素质和工作竞争力；
（3）注重员工对工作的满意度和工作成就感，及时给予肯定和激励，确保员工的积极性和工作热情。
总之，事业单位人员的参公管理是一项重要的管理方式，对于事业单位人员的管理和发展都具有重要意义。管理者应根据实际情况，定期调整和完善招聘、用人和职业生涯管理体系，确保事业单位人员的稳定性、高效性和工作质量。
