作为一名车间主任，职责范围十分广泛，主要涉及到车间生产管理、人员管理、安全管理、设备维护等诸多方面。以下是车间主任的主要工作职责的详细介绍。
一、生产管理
1. 制定生产计划：根据企业销售计划和生产能力，制定车间的生产计划，合理安排生产车间的生产任务和流程，确保生产顺利进行。
2. 生产监督：对生产过程中的环节进行全面监督，确保生产车间的生产工艺规范、生产质量符合标准，及时发现并处理生产中存在的问题。
3. 生产跟进: 对生产车间的生产进度、产品质量、生产成本等进行监控，有针对性的优化生产流程，增加生产效率、降低生产成本。
二、人员管理
1. 人员调度： 根据生产计划和工作量，合理安排生产车间内员工的工作任务和岗位职责，确保人员数量、技能和工作能力的合理配置。
2. 培训管理：根据员工的工作能力和生产需求，制定培训计划，加强员工工作技能和生产安全意识等培训。
3. 绩效评估： 对于生产车间内的员工进行绩效考核，及时反馈结果并制定相应的奖惩制度，提高员工绩效。
三、安全管理
1. 安全培训: 对于生产车间内员工必须定期进行安全培训，提高员工安全意识，防止事故的发生。
2. 安全检查：定期进行车间安全巡查，发现并排除隐藏的安全隐患，保证生产车间的安全生产。
3. 事故处理：对于事故的发生，尽快排除隐患，妥善处理事故，并采取相应的防范措施，避免视同事故再次发生。
四、设备维护
1. 设备检查： 对于生产车间的设备进行定期检查，及时发现设备故障等问题，确保设备正常运转。
2. 维护保养：对于生产车间设备的日常维护保养进行管理，使用保养设备，延长其使用寿命。
3. 设备更新：根据设备寿命周期和生产能力的要求，对设备进行更新换代，确保设备性能跟上生产需求。
车间主任在以上各个方面的工作中起着重要的作用。仅凭手艺不足是无法胜任此岗位的，还需要具备以往工作经验丰富和良好的领导能力。以上列举的职责是车间主任重要的生产监管范围和管理职责，对于车间主任日常工作起到重要的指导意义。
